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Essere coscienti che le cose non vanno sempre in azienda, che possono esserci momenti di avversità: cambia il mercato, la legislazione… mi riconosco una certa attitudine a reagire in tempi rapidi, mantenendo i nervi saldi. Credo molto nell’aspetto contagioso di chi si trova in una posizione di leadership e ha una responsabilità nei confronti di chi lo guarda e lo segue.

Guarda l’intervista a Roberto Venezia, General Manager della Pharma Division di SSH, la cui azienda negli ultimi anni ha dovuto affrontare le problematiche legate alla crisi sanitaria.

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